Über mich

Erfahrung zwischen Technik, Markt, Organisation und Mensch.

Ich unterstütze Unternehmen dabei, neue Produkte und Dienstleistungen, interne Innovationen und den Einsatz von KI zu klären und in eine tragfähige Umsetzung zu bringen. Dabei betrachte ich den Nutzen für Kunden oder das Unternehmen ebenso wie technische Möglichkeiten, wirtschaftliche Anforderungen, Rollen, Verantwortung und die Menschen, die eine Veränderung später tragen müssen.

Einzelpersonen begleite ich an persönlichen oder beruflichen Wendepunkten. In beiden Bereichen arbeite ich mit einem unabhängigen Blick auf Zusammenhänge – ruhig, analytisch und mit dem Fokus auf das, was im Alltag tatsächlich trägt.

Ein persönlicher Einblick

Innovationen und Veränderungen sind für mich kein neu entdecktes Beratungsthema. Sie begleiten mich durch mein gesamtes Berufsleben. Mich hat immer interessiert, was sich verbessern lässt: Wie kann eine technische Lösung zuverlässiger, ein Prozess sinnvoller, eine Zusammenarbeit klarer oder ein Angebot für Kunden nützlicher werden?

Dabei habe ich sehr unterschiedliche Perspektiven eingenommen – als Handwerker und Techniker, in Projekt-, Test- und Qualitätsverantwortung, im Vertrieb und Key Account Management sowie heute als Unternehmer und Entwickler eines eigenen Produkts. Ich kenne dadurch die praktische Umsetzung ebenso wie Kundenanforderungen, wirtschaftliche Überlegungen und strategische Entscheidungen.

Dieser Wechsel der Betrachtungspositionen prägt meine Arbeit. Ich schaue nicht nur auf die Idee, die Technik oder den Prozess, sondern auch auf Kunden, Anwender, Verantwortung, wirtschaftliche Wirkung und die Menschen, die eine Veränderung umsetzen müssen. Ich weiss zugleich, wie schnell gute Vorhaben zwischen Tagesgeschäft, Schnittstellen und ungeklärten Entscheidungen ins Stocken geraten können.

Genau darin liegt meine Leidenschaft: vorhandene Möglichkeiten erkennen, unterschiedliche Sichtweisen miteinander verbinden und gemeinsam herausarbeiten, wie aus einer Verbesserungsidee eine tragfähige Innovation werden kann. Diese Haltung ist über mehr als drei Jahrzehnte Berufserfahrung in Industrie und Handwerk gewachsen – davon mehr als 20 Jahre im Schweizer Wirtschaftsraum.

Kompetenz & Haltung

Kompetenz-Profil

Innovations- und Prozessverständnis:
Bedarf, Kundennutzen, technische Möglichkeiten, Organisation und Umsetzung gemeinsam betrachten.
Umsetzungsorientierung:
Annahmen, Abhängigkeiten und Entscheidungen strukturieren und in realistische Erprobungs- und Umsetzungsschritte übersetzen.
Sozial-kommunikative Kompetenz:
Unterschiedliche Perspektiven zwischen technischen Fachspezialisten, Teams, Führungskräften und Top-Management verbinden, Spannungen deeskalieren und schwierige Schnittstellen besprechbar machen.
Unabhängige Einordnung:
Chancen, Risiken und Auswirkungen sichtbar machen, ohne Entscheidungen vorwegzunehmen oder eine bestimmte Lösung durchzusetzen.

Arbeitsweise

Analytisch, ruhig, systemisch – auch in anspruchsvollen Phasen
Erst Bedarf und Nutzen klären, dann die Lösung
Transparente Kommunikation und saubere Einordnung
Verantwortung, Entscheidungsräume und nächste Schritte konkret machen
Fokus auf Wirkung statt auf Methoden oder Schlagworte

Erfahrung

Über 30 Jahre in Industrie und Handwerk – zwischen Technik, Projektarbeit, Qualität, Vertrieb und Führung; von der praktischen Umsetzung bis zu strategischen und unternehmerischen Aufgaben.

Weiterbildung

Gezielte Vertiefungen in Projektmanagement, Kommunikation, Motivation und Führung ergänzen meine praktische Erfahrung.

Gezielte akademische Studienleistungen in den Modulen Psychologie, Personalmanagement sowie Kommunikation und Konfliktmanagement (Euro-FH) untermauern dieses Praxiswissen. Sie ergänzen meine langjährige Praxiserfahrung um wissenschaftlich fundierte Perspektiven auf menschliches Verhalten, Kommunikation und Veränderungsprozesse.

Berufliche Erfahrung

Meine heutige Arbeit basiert nicht auf theoretischen Modellen allein, sondern auf mehr als drei Jahrzehnten praktischer Erfahrung in technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Verantwortungssituationen. Ich habe Vorhaben nicht nur von aussen betrachtet, sondern selbst geplant, geprüft, gegenüber Kunden vertreten und in die Umsetzung begleitet.

Mein beruflicher Weg führte vom Elektroinstallateur über den staatlich geprüften Techniker Elektrotechnik bis in Projektleitungs-, Qualitätsmanagement-, Testmanagement- und Key-Account-Funktionen bei internationalen Industrieunternehmen. Dazu gehörten die Optimierung und Erprobung technischer Komponenten, Inbetriebnahmen und Kundenabnahmen ebenso wie Projektplanung, Qualitäts- und Teststrategien sowie Kunden- und Geschäftsentwicklung.

Während meiner Zeit bei Siemens Deutschland und Siemens Schweiz war ich in Bahninfrastruktur- und Zugbeeinflussungsprojekten tätig. Als Teilprojektleiter im SBB-Grossprojekt ETCS Netz Rollout verantwortete ich die Planung und Umsetzung eines Umsetzungsloses im Tessin und arbeitete an der Strukturierung von Prozessen und Schnittstellen zwischen verschiedenen Anspruchsgruppen mit.

Die Arbeit in sicherheitskritischen Umfeldern hat meinen Umgang mit Risiken geprägt. Dort müssen Ursachen systematisch eingegrenzt, Abhängigkeiten verstanden und Entscheidungsgrundlagen nachvollziehbar gemacht werden. Gleichzeitig habe ich erlebt, dass eine fachlich richtige Lösung allein nicht genügt: Sie muss zu Abläufen, Zuständigkeiten, Kundenanforderungen und den beteiligten Menschen passen.

Mit der Entwicklung des Digital Working Coach erlebe ich zudem selbst, was es bedeutet, eine eigene Produktidee vom erkannten Bedarf über Konzeption und technische Umsetzung bis zu Erprobung, Rückmeldungen und Marktzugang weiterzuentwickeln. Diese unternehmerische Perspektive ergänzt meine Erfahrung aus etablierten Industrieunternehmen.

Heute verbinde ich diese Erfahrungen mit systemischem Denken und strukturierter Prozessbegleitung. Die Erkenntnis aus vielen Jahren Praxis ist einfach: Innovationen scheitern selten nur an der Technik. Häufig fehlen ein gemeinsam verstandener Nutzen, klare Verantwortung, realistische Entscheidungsräume oder die Verbindung zwischen Vorhaben und Arbeitsalltag.

Ausgewählte Qualifikationen

2013 als Certified Project Manager IPMA Level C® zertifiziert
ISTQB Certified Tester Foundation Level
Staatlich geprüfter Techniker Elektrotechnik, Schwerpunkt Datenverarbeitungstechnik
Weiterbildungen in Projektmanagement und Qualitätsmanagement bei Siemens AG und Siemens Schweiz AG
Studienleistungen in Betriebswirtschaft, Personalmanagement, Psychologie sowie Kommunikation und Konfliktmanagement – Euro-FH

Vernetzung & direkter Austausch

Fachlicher Austausch und regionale Vernetzung gehören für mich zu verantwortungsvoller Arbeit. Ich bin Mitglied beim ITS Industrie- und Technozentrum Schaffhausen sowie bei Arbeitsintegration Schweiz und im offiziellen Schweizer Coaching-Verzeichnis gelistet. Wer sich direkt mit mir austauschen, Fragen stellen oder meine aktuellen Impulse verfolgen möchte, findet mich auf LinkedIn und Instagram . Für den direkten und unkomplizierten Austausch bin ich ausserdem über WhatsApp erreichbar.

Mehr zur grundsätzlichen Arbeitsweise finden Sie auf der Seite Haltung. Wie daraus ein konkreter Ablauf entsteht, zeigt die Seite Vorgehen.

Wenn Sie herausfinden möchten, ob meine Begleitung zu Ihrem Vorhaben oder Ihrer persönlichen Situation passt, können wir Ihre Ausgangslage in einem ersten Gespräch gemeinsam einordnen.

Kontakt aufnehmen

Oder direkt per Mail: info@michelsguidance.ch